有别于一般日用品公司，多使用石化原料，美乐家公司使用橘子做洗碗精、柠檬洗厕所、用醋来擦玻璃等，都是天然安全原料来制作日常用品，品质非常好但成本高，若是透过一般通路、店面来销售，加上广告费等，价格势必昂贵，影响采购意愿及市场竞争力；如何降低成本提升竞争力是营运成败的关键...

成功的CDM消费者直购模式，奠定了32年成长的基础。

1.会员制:

美乐家公司坚持将商品直接卖给会员，有多少会员生产多少产品，达到最佳的生产数量管理，减低库存量，降低营运成本, 提高公司获利能力。

2.100％满意保证:

会员在超市消费，享有100%满意保证，让会员安心消费，采购商品拥有极大保障，建立消费者对产品的信心，即对企业的信赖。

3.CDM（消费者直购）的通路模式：

会员直接向美乐家公司采购，美乐家直接把商品提供给消费者，减少中间盘商、通路成本，事实上通路及广告占了整体成本7-9成，省下了费用，降低末端售价，采取低价策略; 价格是和美国沃尔玛、亚洲家乐福、大润发等比较。

4.95%回购率：

除了产品品质优异、价格便宜、消费有保障外; 更提供各种消费回馈、会员福利，让消费者物超所值，享受物美价廉的产品，由于CP值高(性价比）竟然写下95%回购率的惊人纪录，消费口碑佳，被誉为第一家和消费者合作的公司。

5.32年來营业额年年稳定成长：

由于回购率高，回头客多，会员数量一个月比一个月多，公司营业额也年年成长，不断突破新高。拥有极佳成长记录，发展预期性高。

1997年离开北美发展国际市场，台湾是亚洲市场的重要的战略位置，往北开了韩国、日本，往南开了香港、澳门、新加坡、马来西亚。中国于2006年通过审批取得经营许可，设厂于上海奉贤工业区，目前中国境内有22家超市，广设发货点，营业额快速成长中。

如果上述文字的介绍还不够清楚，下面13分钟的视频，带你更多了解美乐家环保超市⬇️⬇️⬇️

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